«Интерфакс», основанный в 1989 году, все эти годы продвигал инновации, которые в итоге стали частью революции на глобальном информационном рынке.
30 лет назад люди ждали, что человечество вот-вот покорит далекие планеты, победит болезни и найдет неиссякаемые источники энергии...
Но революция произошла совсем не здесь, а - в информации и коммуникациях. Мир на наших глазах проделал путь от изобретения факсов до Интернета, Big Data, машинного обучения, искусственного интеллекта и Data Science.
1989 год
«Перестройка» в Советском Союзе дала возможность журналистам вздохнуть свободнее, но государство по-прежнему сохраняло безраздельную монополию на каналы передачи оперативной информации. Главным способом передачи новостей был телетайп — по сути, продвинутая версия телеграфа. Другие средства доставки, казалось, отсутствовали.
Единственной альтернативой, о которой основатель «Интерфакса» Михаил Комиссар узнал из популярного тогда журнала «Наука и жизнь», стала технологическая новинка конца 1980-х гг. – факсимильный аппарат. Но проблема была в том, что эта технология тогда была еще недоступна в СССР.
«Интерфакс» начал сдавать в аренду организациям первые в стране факсы — вместе с доступом к новостям молодого независимого агентства. Факсимильная связь стала альтернативой дорогим телетайпным сетям и разрушила монополию государства на передачу оперативной информации.
«Интерфакс» это напоминание о disruptive technologies, которые впервые создали свободный рынок оперативной информации в СССР и в России
$17 в месяц стоила подписка на новости «Интерфакса» вместе с арендой факса
$17 подписка
Пионерам рыночной экономики были нужны оперативные, понятные и точные новости. Благодаря «Интерфаксу» в Россию пришли международные стандарты оперативной новостной журналистики — независимой, объективной и достоверной. Вместо характерного для советской пропаганды витиеватого стиля в новостях стал использоваться принцип «перевернутой пирамиды» и опора на факты.
1991 год
19 августа 1991 г. ГКЧП ввел цензуру и отключил в стране международную связь. Но «Интерфакс» продолжил передавать новости
«Интерфакс» продолжил передавать новости
Больше никаких «… и другие официальные лица» — самую важную информацию о событии стало возможным прочитать.
В лексикон журналистов вошел термин «лид» — первый абзац, который кратко передает суть текста - без «ярлыков» и бюрократизмов.
В середине января 1991 г., пытаясь справиться с вышедшими из-под контроля политическими процессами, Политбюро ЦК приняло решение о закрытии «Интерфакса». Тем не менее, агентство продолжило работу благодаря поддержке правительства Российской Федерации и НПС (нынешний РСПП), использованию альтернативных каналов связи.
В августе 1991 г., во время путча, «Интерфакс» оставался для зарубежных стран часто единственным источником информации о происходящем в Москве и других городах на территории Советского Союза: новости агентства передавались через глобальную сеть SprintNet, которая не была отключена (о ее существовании советские чиновники, видимо, просто не знали). Эта компьютерная сеть передачи данных использовала схожие с интернетом технологии.
«Интерфакс» стал в 1991 г. одним из первых клиентов SprintNet в СССР и - первопроходцем в освоении онлайновой информации
1993 год
Локомотивом экономики новой России стал частный бизнес. Предпринимателям была необходима профессиональная оперативная информация для принятия решений, которую нельзя было найти в традиционных изданиях.
Во времена СССР такого жанра просто не существовало.
«Интерфакс» создает профильные информационные редакции для отдельных отраслей: сельского хозяйства, металлургии, нефтегазовой промышленности, телекоммуникаций. В 1993 г. появляется Агентство финансовой информации.
Банки и другие финансовые организации получают доступ к специализированным новостям и аналитике, котировкам и кредитным ставкам.
«Интерфакс» оказался в 1991 г. первопроходцем на рынке B2B информации, который только начинал тогда формироваться в России
Крупнейшие мировые корпорации, которые искали возможности для работы на новом рынке, стали первыми подписчиками на специализированные отраслевые новостные ленты «Интерфакса»
Мировые корпорации - новые подписчики
1995 год
Индексное агентство «РТС-Интерфакс» рассчитывало индексы, которые были признаны Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг в качестве бенчмарка
Бизнес-информация – это не только и не столько слова. Поэтому с середины 1990-х гг. «Интерфакс» начал рассчитывать индексы, присваивать рейтинги и скоринги, отслеживать котировки и анализировать их. Одним из основных на фондовом рынке стал индекс «РТС-Интерфакс».
В 1998 г. было создано Рейтинговое агентство «Интерфакс», партнером которого позже стало международное рейтинговое агентство Moody’s Investor Service. Рэнкинг крупнейших банков «Интерфакс-100» позволил определять лидеров банковского сектора России.
В 1997 г. «Интерфакс» интегрировал свои новости в платформу фондовой площадки РТС, объединив тем самым текстовую информацию и котировки в одном терминале. Новости стали непосредственно влиять на рынок.
«Интерфакс» перенес на российскую почву зарубежный опыт работы с финансовой информацией, объединив новости, аналитику, котировки и аналитические индикаторы
1998 год
После финансового кризиса августа 1998 г. спрос на информацию резко возрос — все хотели наблюдать за курсом доллара и пытались отслеживать малейшие движения на фондовом рынке. Никто не мог платить за информацию, но всем она была нужна. Агентства, в том числе «Интерфакс», начали публиковать новости в открытом доступе — так родилась российская online-журналистика.
«Интерфакс» выпустил ЭФИР —терминал финансовых данных в режиме online, российский аналог информационной системы Bloomberg.
С помощью терминала ЭФИР клиенты получали в "одном пакете" новости, биржевые котировки, аналитику, справочную информацию, а также доступ к торгам. На основе терминала в России создавались первые брокерские платформы для online-торговли акциями.
«Интерфакс» в начале 2000-х гг. реализовал на российском рынке модель работы ведущих мировых агентств, которые большую часть выручки зарабатывают на финансовом рынке
10 млн уникальных посетителей заходят каждый месяц на сайт «Интерфакса» в 2019 г.
10 млн уникальных посетителей
Российский рынок стал частью мирового: в середине 2000-х гг. отечественные компании размещаются на международных биржах, иностранные фонды покупают доли в местных компаниях. Бизнес искал способы проверить партнёров, инвесторы стремились провести анализ предприятий — так возник спрос на структурированные базы данных с информацией о деятельности российских компаний.
2004 год
25 Тбайт занимает сегодня база данных СПАРК
25 Тбайт
Система СПАРК, запущенная в 2003 г., использовала самые передовые на тот момент технологии и стала индустриальным стандартом в области информации о компаниях, превратившись в «зеркало» российского бизнеса.
Благодаря СПАРК у бизнеса впервые появился легальный доступ к регистрационным и финансовым данным компаний, сведениям о судебных решениях, патентам. Компании получили инструмент для проверки контрагентов, снизив свои налоговые риски.
Сегодня на данные системы ссылаются суды, её активно используют СМИ, а соискатели пишут в резюме: «Владею СПАРКом...». Системой пользуются более 50 тыс. клиентов, объем базы данных превышает 25 Тбайт.
«Интерфакс», запустив СПАРК, создал принципиально новый инструмент, который облегчил компаниям работу на рынке, снизил бизнес-риски и повысил прозрачность экономики
2005 год
Развитие рынка потребительского кредитования открыло новую нишу — возник спрос на информацию о заёмщиках. Если раньше банки могли изучать кредитные истории только своих клиентов, то принятие соответствующего федерального закона позволило создавать компании-агрегаторы — кредитные бюро.
Вместе с международной компанией Experian, оператором крупнейшей мировой сети кредитных бюро, «Интерфакс» создает в 2004 г. одно из первых в стране бюро кредитных историй. Позже в бизнес входит Сбербанк — так возникает «Объединенное кредитное бюро», лидер российского рынка кредитной информации. В настоящее время бюро хранит кредитные истории 90 млн физлиц и занимает ведущие позиции на рынке.
«Интерфакс» стал одним из драйверов создания новой информационной индустрии, это повысило доступность кредитов для граждан и сделало рынок кредитования привлекательным для банков
90 млн кредитных историй хранит сегодня «Объединенное кредитное бюро», созданное как «Экспириан-Интерфакс»
90 млн кредитных историй
2007 год
400 тыс. публикаций добавляются в СКАН каждый день
400 тыс. публикаций
Информационные компании сначала научились анализировать структурированную информацию, затем развитие технологий дало возможность извлекать факты и знания из неструктурированных массивов данных, например, сообщений в СМИ и социальных сетях.
Разработанная в «Интерфаксе» система анализа текстов СКАН объединила более 34 тыс. источников, научившись извлекать из текстов факты.
СКАН хранит полмиллиарда публикаций за 30 лет, ежедневно в его базу данных добавляются 400 тыс. новых материалов. Из всего этого объёма специалисты могут выделить только то, что им действительно важно. Система отслеживает информационные волны, видит позитив и негатив, замечает, когда медиа начинают упоминать компанию чаще, чем обычно.
«Интерфакс» стал развивать новое направление - работу с неструктурированными данными, они обогатили информацию о компаниях и персонах
2012 год
Мало извлечь информацию, её ещё нужно очистить от ошибок, заполнить пробелы и соединить разрозненные фрагменты. На основе таких «умных» данных можно создавать более качественные профессиональные сервисы, внедрять нейросети и машинное обучение.
Последние годы алгоритмы сами анализируют данные из СПАРК, делая выводы о том, «хорошая» компания или «плохая», будет ли она надежным поставщиком и не возникнут ли у неё финансовые проблемы.
Аналитические скоринги системы СПАРК используют логистическую регрессию, гибридную нейро-нечеткую сеть и многофакторную модель на основе бинарных деревьев.
«Интерфакс» первым использовал технологии машинного обучения для качественной оценки бизнес-рисков, создав уникальные аналитические скоринги компаний
Если еще в 2002 г. традиционные продукты давали 80% выручки «Интерфакса», то сейчас основная доля выручки приходится на IT-системы
80% выручки
Современные технологии позволили повысить качество обратной связи в сфере государственных услуг. Благодаря новым механизмам стало возможно собирать и анализировать огромный массив оценок и отзывов, выявляя «болевые точки».
2013 год
2,5 млн оценок ежемесячно обрабатывает сегодня система «Ваш контроль»
2,5 млн оценок
Каждый месяц общероссийская система мониторинга качества госуслуг «Ваш контроль», разработанная в «Интерфаксе», обрабатывает оценки от 2,5 млн граждан.
Это одна из самых больших систем такого рода в мире. «Ваш контроль» показывает, чем недовольны пользователи госуслуг, где есть проблемы.
Информационные системы, разработанные «Интерфаксом», стали работать в общероссийском масштабе
2014 год
Big Data повышает эффективность работы бизнеса с потребителями, позволяет оптимизировать производственные процессы. В области управления рисками Big Data, став частью информационных систем «Интерфакса», оказалась не менее важна. Научившись извлекать из Big Data нужную информацию, можно лучше оценивать налоговые, рыночные, кредитные и другие риски.
Когда данных много, ценность приобретает уже не сама информация, а способность обнаружить в ней неявные закономерности. К примеру, нужно найти взаимосвязи между двумя компаниями — от общих владельцев до совместного участия в закупках.
Чтобы научить СПАРК быстро и эффективно находить и визуализировать такие связи, «Интерфакс» разработал собственный сервис по поиску связей, который использует технологии графовых баз данных. Этот сервис заслужил международное признание – премию корпорации Dun&Bradstreet.
«Интерфакс» первым использовал технологии машинного обучения для качественной оценки бизнес-рисков, создав уникальные аналитические скоринги компаний
Около 100 млн объектов анализирует сервис «Интерфакса» по поиску связей
100 млн объектов
2017 год
Объём российского рынка закупок сегодня составляет около 30 трлн рублей в год
30 трлн закупок
На российском рынке регулируемых закупок 500 тыс. компаний заключают контракты, общая сумма которых достигает почти 30 трлн рублей в год.
Контракты привлекают пристальное внимание контролёров, которым нужны точные инструменты для оценки рисков. Новые технологии работы с информацией помогают экономить время и деньги, контролируя процесс закупок.
Сервис МАРКЕР – своего рода цифровой инспектор - позволяет сравнивать цены, оценивать уровень конкуренции, искать признаки потенциальных нарушений по сотням признаков.
«Интерфакс» разработал новые технологии, которые позволили автоматизировать привычные бизнес-процессы
2018 год
Цифровизация экономики изменила представление о прозрачности. Сегодня о состоянии бизнеса вам расскажет активность покупателей на сайте, число вакансий, отзывы клиентов, количество машин на парковке и многие другие факторы.
Технологии искусственного интеллекта позволяют делать выводы из разрозненной и неструктурированной информации. Зачастую только благодаря этим технологиям находятся ответы на вопросы, которые волнуют руководителей и владельцев бизнеса.
Алгоритмы уже начинают заменять человека и в журналистике. Сегодня 20% новостей на лентах «Интерфакса» пишут автоматизированные программы, позволяя репортёрам сосредоточиться на новых, самых интересных темах.
2019 год
